Ärztliche Karriere im Krankenhaus

Ein Leitfaden für die Übernahme von Führungsaufgaben, Gesundheitswesen in der Praxis

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Bibliografische Daten
ISBN/EAN: 9783862160112
Sprache: Deutsch
Umfang: XII, 477 S.
Format (T/L/B): 3.5 x 24.8 x 18.2 cm
Auflage: 1. Auflage 2010
Einband: gebundenes Buch

Beschreibung

Medizinische Expertise allein genügt heute für einen Krankenhausarzt nicht mehr, um sich für Führungspositionen zu qualifizieren. Ärzte, die Führungspositionen anstreben (Chefarzt, Ärztlicher Direktor, Ärztlicher Geschäftsführer) müssen zusätzlich umfassend über Art und Umfang von Managementkompetenzen informiert sein. Es ist deshalb für zukünftige ärztliche Führungskräfte wichtig zu wissen, welche Kenntnisse sie erwerben müssen und wo sie das tun können. Gleichermaßen bedeutsam ist für diese Ärzte aber auch das Bewerbungsgespräch. Denn hier geht es schon "zur Sache". Der Krankenhausträger bzw. die Krankenhausleitung möchten, vor allem auch in Bezug auf neue gesetzliche Rahmenbedingungen, wissen, ob der Bewerber oder die Bewerberin über Veränderungen im Gesundheitsmarkt informiert und in der Lage ist, neuen Erfordernissen unter Managementgesichtspunkten Rechnung zu tragen. Das vorliegende Buch bietet praxisorientierte Anregungen und Tipps zu diesem Thema und legt den Fokus auf die Schwerpunkte Aufgaben und Anforderungen an Leitende Ärzte im Krankenhaus Managementkompetenzen worauf kommt es an und wo diesbezügliche Kenntnisse erworben werden können Selbstführung als Schlüssel zu erfolgreichem Management Erfolgreich bewerben und zielorientierte Vorbereitung auf das Bewerbungsgespräch Arztfreundliche Gestaltung von Arbeitsverträgen, insbesondere des Chefarztvertrages Geschlechtsspezifische Aspekte Insgesamt bietet das Buch umfassende Informationen zum Thema Managementkompetenzen für die Übernahme ärztlicher Führungsaufgaben im Krankenhaus.

Autorenportrait

Prof. Dr. Wolfgang Hellmann Autor und Herausgeber zahlreicher Publikationen zum Krankenhaus- und integrierten Versorgungsmanagement (u.a. Handbuch für Integrierte Versorgung, Gesunde Mitarbeiter als Erfolgsfaktor, Abteilungsmanagement für Leitende Ärzte). Prof. Dr. Hans-Wolfgang Hoefert Professur für Sozial- und Organisationspsychologie in Berlin. Publikationen in den Bereichen Krankenhaus- und Praxismanagement, Führung, komplementäre Heilverfahren im Gesundheitswesen. Prof. Dr. Dr. Daniel P. Wichelhaus Seit 2005 Geschäftsführer der Hannover School of Health Management GmbH und Leiter der Stabsstelle Unternehmensentwicklung der Medizinischen Hochschule Hannover.