Neben aktuellen Trends und Strategien aus HR werden in diesem Fachbuch wissenschaftlich fundierte Perspektiven und Methoden vorgestellt. Ebenso werden Konzepte für eine zukunftsorientierte Personalarbeit erläutert. Die Themen sind u.a. Agilität, Arbeit 4.0, Analytics und Prozesse.Mehr als 50 Autoren aus Wissenschaft und namhaften Unternehmen wie Arvato, Bayer, Boehringer Ingelheim, Bosch, B. Braun Melsungen, Daimler, Enercity, Henkel, Klöckner, Lufthansa, Phoenix Contact, Porsche, Schmitz Cargobull, Siemens, Telefonica, Zeppelin u.v.m. liefern interessante Informationen und praktische Umsetzungshilfen. Inhalte:- HR-AGILITÄT: Führung und digitale Transformation- HR-ARBEIT 4.0: New Work und innovative Organisation- HR-ANALYTICS: Künstliche Intelligenz und neue Technologien- HR-RECRUITING: Talent Management und digitale BildungArbeitshilfen online:- Über 100 nationale und internationale thematisch passende Studien

Karlheinz SchwuchowProf. Dr. Karlheinz Schwuchow ist seit 1999 Inhaber der Professur für Internationales Management an der Hochschule Bremen und leitet das CIMS Center for International Management Studies. Seine aktuellen Arbeitsschwerpunkte liegen in der internationalen Führungskräfteentwicklung, innovativen Methoden des Management-Lernens sowie in der Strategie- und Organisationsentwicklung.Joachim GutmannJoachim Gutmann ist Buchautor, Herausgeber im Bereich Personalmanagement und war Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Derzeit ist er Senior Consultant bei der GLC Glücksburg Consulting AG.

InhaltsverzeichnisGeleitwortVorwort der HerausgeberHR-Agilität: Führung und Transformation- Einleitung- Agiles Personalmanagement für agile OrganisationenProf. Dr. Stephan Kaiser, Universität der Bundeswehr, München- Die zukunftsfähige OrganisationDr. Rebecca Ray, The Conference Board, New York (USA)Marion Devine, The Conference Board, Brüssel (Belgien)- Digitaler Wandel - Erfolgsfaktor UnternehmenskulturJens Wagner, Dr. Carola Haas, Robert Bosch GmbH, Stuttgart- Digitalisierung bedeutet HumanisierungOliver Burkhard, thyssenkrupp AG, Essen- Mitarbeiter als Mitgestalter der kulturellen TransformationDr. Thomas Tita, Merck KGaA, Darmstadt- Transformationsreise vom Wollen zum WirkenBianca Nunnemann, LMV Versicherung a. G., MünsterJan Oßenbrink, Eigenland GmbH, Haltern am See- Transformation bei der Schweizerischen Post - ein ExpeditionsberichtNadia Eggmann, Hanneke Gerritsen, Dr. Carole RentschPeter Weishaupt, Die Schweizerische Post, Bern (Schweiz)- Digitales Personalmanagement in der PraxisAlexander Michalski, Katharina Pfeuffer, ZF Friedrichshafen AG, Passau- Führung neu denkenDr. Bernd Blessin, VPV Versicherungen, Stuttgart- Transformation der Unternehmenskultur im Zeitalter der DigitalisierungProf. Dr. Markus H. Dahm, Clemens Holst, Lisa-Marie Schmitz, IBM Deutschland GmbH, Ehningen- Agile Transformation als Frage von Kultur und KompetenzDr. Uwe Klein, PA Consulting Group GmbH, Frankfurt am MainProf. Dr. Manfred Mühlfelder, SRH Fernhochschule, Riedlingen- Literaturtipps- Internetlinks- StudienHR-Arbeit 4.0: New Work& Innovative Organisation- Einleitung- New Leadership: Führungsformen der ZukunftProf. Dr. Heike Bruch, Universität St. Gallen (Schweiz)Dr. Sandra Berenbold, Dr. Christina Block, energy factory St. Gallen AG, St. Gallen (Schweiz)- Selbstorganisation - Erfahrungen aus der PraxisAnne Grobe, comdirect bank AG, Quickborn- Agilität ist machbar - ein WerkstattberichtRené Chassein, Pfalzwerke AG, LudwigshafenMarc Munschau, Pfalzwerke Netz AG, Ludwigshafen- Tasks& Teams: Agilität in einem TraditionsunternehmenDr. Bernadette Tillmanns-Estorf, B. Braun Melsungen AG, Melsungen- Transformation und Kulturwandel kann die große Chance für HR seinDaniel Ullrich, innogy SE, Essen- Der Weg zum HochleistungsteamDr. Philipp Männle, Landesregierung Schleswig-Holstein, Kiel- Diversity Management in der Arbeitswelt 4.0Karlheinz Löw, AOK Hessen, Bad Homburg- Leadershift: Die Triade der FührungsentwicklungProf. Dr. Karlheinz Schwuchow, Hochschule Bremen- Literaturtipps- Internetlinks- Studien HR-Analytics: Künstliche Intelligenz& Digitale Technologien- Einleitung- Learning Analytics zur Unterstützung des lebenslangen LernensProf. Dr. Dirk Ifenthaler, Universität Mannheim- Von Mensch und Maschine - wie die Digitalisierung HR verändertMarina Klein, Accenture, Kronberg i. Ts.- Smart Data im Personalwesen: People AnalyticsSusanne Auer, Lufthansa Group, Frankfurt am MainFlorian Fleischmann, HRForecast, Bremen- Künstliche Intelligenz: Probieren, lernen, machenUdo Fichtner, Plansee Group, Reutte (Österreich)Steffen Fischer, ifm electronic GmbH, EssenAnja Michael, Avira Operations GmbH& Co. KG, TettnangProf. Dr. Anne-Katrin Neyer, Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg- Predictive People Analytics mit Business ImpactOliver Kasper, Daniel Swarovski Corporation AG, Männedorf (Schweiz)- Künstliche Intelligenz in der PersonalauswahlDirk Stoltenberg, Oetiker Group, Horgen (Schweiz)- Mit Künstlicher Intelligenz schneller, besser und fairer rekrutierenIvan Evdokimov, L'Oréal Deutschland GmbH, Düsseldorf- Die Bedeutung von Datenqualität für Predictive AnalyticsCarsten Bertling, Henkel AG& Co., KGaA, Düsseldorf- Effizienteres Lernen durch Learning AnalyticsSylvio Ruedian, Prof. Dr.