Die Erwartungen der Unternehmen an das Personalmanagement steigen. Das Buch greift laufende und anstehende Reorganisationsmaßnahmen im Bereich des Human Resource Managements auf. Neben einer umfassenden theoretischen Einordnung der Anforderungen und Prozesse beschreiben die Autoren konkrete Herangehensweisen. Ziel ist es, Erfahrungen und ein interdisziplinäres Gesamtbild dieser Veränderungen zu vermitteln, Tendenzen der weiteren Entwicklung darzustellen und Entscheidungsempfehlungen für Akteure in den Unternehmen zu geben, die vor konkreten Reorganisationsmaßnahmen stehen.

Prof. Dr. Peter M. Wald, Fachbereich Wirtschaftswissenschaften, Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden.

I Ausgangsbedingungen.- Reorganisation im Personalmanagement: Komplexität als Herausforderung.- Wissensintegration als Innovationsanstoß.- Die zukünftige Rolle des Personalmanagements aus Sicht des Beraters.- Change Management in Personalbereichen.- Entwicklungstendenzen der Personalarbeit in mittel- und osteuropäischen Ländern.- Alles aus einer Hand?.- Prozessmanagement im Personalbereich.- II Best Practice und Anwendung.- Globalisierung der HR-Funktion.- Wertorientiertes Personalmanagement in der Praxis.- Diversity@P&G.- Post-Merger-Integration im Personalbereich.- Die neue Qualität des Personalmanagements in Regionalbanken.- Erfahrungen mit HR Shared Services.- III Business Process Outsourcing Business Cases et Ausblick.- Outsourcing von Personaldienstleistungen.- Erfolgreiches Recruitment Outsourcing.- Von der Reorganisation zur Zukunft des Personalmanagements.- Stichwortverzeichnis.