Karriere machen darunter verstehen die meisten den Aufstieg in eine Führungsposition. Doch es gibt wesentlich mehr Möglichkeiten, sich weiterzuentwickeln. Der Autor stellt vielfältige Karriereziele vor und zeigt, wie man sie erreicht.

Gunnar C. Kunz, Diplompsychologe, ist selbstständiger Unternehmens- und Personalberater, Managementtrainer und Coach. Er hat bereits zahlreiche Bücher zum Thema Karriere- und Führungskräftetraining veröffentlicht. Bei Campus ist 2001 von ihm Die Balanced Scorecard im Personalmanagement erschienen.

VorwortWie können Sie als Spezialist Ihre persönliche Karriere planen? Ohne Zweifel gibt es zahlreiche Ratgeber, die dazu beitragen sollen, dass Menschen ihren beruflichen Weg erfolgreicher gestalten. Ich möchte Ihnen jedoch zusätzliche Impulse und neue Anregungen vermitteln, damit Sie die nötigen Entscheidungen und Weichenstellungen gerade als Fachkraft besser vornehmen können.Das Ziel dieses Buches besteht darin, Sie dabei zu unterstützen, Ihren eigenen Standort in puncto Karriereplanung genauer zu bestimmen. Ich gehe davon aus, dass Sie sich in Ihrem bisherigen beruflichen Werdegang vor allem als Spezialist in einem bestimmten Tätigkeitsfeld qualifiziert haben. Nun wollen Sie für sich klären, wo Sie den Schwerpunkt ihrer künftigen beruflichen Entwicklung setzen sollen. Hierbei haben Sie mehrere Möglichkeiten:- Sie können Ihre Fachkarriere fortführen und sich zunehmend weiter spezialisieren -- etwa indem Sie sich als Ingenieur tiefer in computergestützte Konstruktions- und Designtechniken, zum Beispiel in der Automobilindustrie, einarbeiten.- Sie können sich stärker auf Führungsaufgaben mit Personalverantwortung konzentrieren -- etwa indem Sie als Vorgesetzter die Leitung einer kompletten Abteilung mit zehn Mitarbeitern übernehmen.- Oder Sie gehen völlig neue Wege, zum Beispiel in Richtung einer beratenden, vertrieblichen oder lehrenden bzw. trainierenden Tätigkeit. Beispielsweise können Sie Schulungsbeauftragter in der Versicherungswirtschaft werden und Außendienstmitarbeiter trainieren.- Vielleicht stellen Sie sich auch die Frage, ob Sie weiter angestellt bleiben wollen oder sich mittel- oder langfristig selbstständig machen. So können Sie als Finanzprofi bei einer Bank Ihr Know-how zukünftig als freier Finanzberater für vermögende Privatkunden anbieten.Fragen zur eigenen Karriereplanung sind selten leicht zu beantworten, noch schwieriger wird es, wenn man durch äußere Umstände plötzlich dazu gezwungen ist, den beruflichen Werdegang neu zu überdenken. Waren früher Karrieren relativ kontinuierlich und durch vorgezeichnete Hierarchiewege im Unternehmen gekennzeichnet, so ist dies heutzutage ganz anders. Große technologische Errungenschaften und weltwirtschaftliche Konjunkturphasen bestimmen verstärkt unseren beruflichen Alltag. Diese eher instabilen Faktoren haben größere Unsicherheit, aber auch neue Gestaltungsmöglichkeiten bezüglich einer Karriereplanung zur Folge. Es müssen oftmals Brüche in der Karriere verarbeitet werden. Aber auch Veränderungen in persönlichen Bedürfnissen und Zielen können Anlass dafür sein, vorgesehene Karrierewege nicht "automatisch" fortzusetzen. Planungen zum beruflichen Werdegang müssen deshalb gut überdacht, eventuell geändert und stets an neue Anforderungen angepasst werden.Ausgehend von meinen Erfahrungen als Berater, Trainer und Personalexperte möchte ich Sie dafür sensibilisieren, sich über die Chancen, aber auch die Risiken von gelegentlich weitreichenden Zukunftsentscheidungen besser bewusst zu werden. Klären Sie ihre eigene berufliche Rolle, und reflektieren Sie die Konsequenzen Ihrer Entscheidung für einen bestimmten Karriereweg so intensiv wie möglich. Denn Sie müssen -- ausgehend von Ihrer persönlichen Standortbestimmung -- die richtigen, das heißt für sie persönlich angemessenen Schlussfolgerungen für Ihren weiteren beruflichen Weg ableiten. Patentrezepte gibt es hier nicht -- jede persönliche Karrieresituation ist einzigartig.Dieses Buch wendet sich nicht an Karrieristen, die vor allem auf Taktiken und Techniken bedacht sind, um ihre eigene Machtposition auszubauen, an anderen schnell vorbeizuziehen und ohne Rücksicht auf die Folgen im gemeinschaftlichen Miteinander ihre eigenen Interessen durchzusetzen. Sie werden deshalb von mir auch keine Ratschläge finden, wie man möglichst schnell nach oben kommt oder wie man das eigene Einkommen innerhalb von x Monaten verdoppelt. Solche Tipps sind meines Erachtens unseriös!Es wird allerdings durchaus die Frage gestellt, wie Sie Ihre eigenen Energien wirksam einsetzen und Ihre persönlichen Stärken erfolgreich zur Geltung bringen können; das heißt, wie Sie mit einem intelligenten Einsatz Ihrer verfügbaren persönlichen Ressourcen Ihre berufliche Karriere erfolgreich gestalten können. Karriere zu machen wird folglich nicht als etwas Negatives verstanden, sondern als etwas Wertvolles, Wertzuschätzendes und persönlich Wichtiges. Jeder, der im beruflichen Umfeld einen hohen Anspruch an sich selbst richtet, sollte deshalb eine vernünftige Karriere anstreben!Dieses Buch wendet sich auch an Leser, die bereits erfolgreich eine Fachkarriere absolviert haben -- und sich dennoch über neue Ziele und damit einhergehende Perspektiven Gedanken machen. Denn es dürfte gerade für versierte Spezialisten eine Herausforderung sein, von Zeit zu Zeit über Zukunftsperspektiven nachzudenken, die größere Gestaltungs- und erweiterte Entscheidungsspielräume, mehr persönliche Zufriedenheit und damit ein gesteigertes Wohlbefinden versprechen.Gunnar Kunz

Vorwort 91. Karriere -- was bedeutet dies für Sie? 12Miteinander im Team arbeiten 13Den Kundennutzen im Blick behalten 14Eigene Stärken erkennen und entfalten 15Chancen zur Weiterentwicklung ausloten 18Neue Entwicklungswege erschließen 23Das eigene Karriereverständnis definieren 252. Mögliche Karrierewege als Fach- oder Führungskraft 31Karriere als Spezialist mit besonderer Verantwortung 34Karriere als Führungskraft mit Personalverantwortung 51Karriere als Projektmanager: Fach- und Führungsaufgaben kombinieren 56Fach- und Führungsrolle im schnellen Wechsel? 613. Anforderungsprofile für verantwortliche Schlüsselpositionen 66Erwartungen an eine Fachkraft in einer Expertenposition 70Anforderungen an eine Führungskraft mit Personalverantwortung 76Voraussetzungen für einen Projektmanager 86Die besonderen Anforderungen in Schlüsselpositionen kennen 914. Persönliche Standortbestimmung 97Eigene Stärken, Fähigkeiten und Fertigkeiten realistisch einschätzen 100Potenziale im fachlichen und methodischen Bereich herausfinden 104Persönliche Fähigkeiten weiterentwickeln 109Stärken ausbauen und optimieren 116Die eigene Karrieremotivation klären 121Perspektiven finden, die zur Persönlichkeit passen 125Vor- und Nachteile von Fach- und Führungslaufbahn abwägen 1305. Weichenstellungen einleiten -- die zukünftige Richtung festlegen 135Den Ausgangspunkt klären 135Feedback zur Entscheidungsfindung einholen 138Mitarbeitergespräche mit dem Vorgesetzten nutzen 141Einen Coach einbeziehen 145Vertretungsweise in neue Positionen schlüpfen 150Sich konsequent weiterqualifizieren 155Die Entscheidung über den Karriereweg treffen 1586. Den nächsten Karriereschritt gehen -- die geeignete Position finden 165Entwicklungsmöglichkeiten Ihrer jetzigen Stelle nutzen 166Ist eine neue Position überhaupt sinnvoll? 168Neue Positionen innerhalb des Unternehmens finden 171Geeignete Positionen in anderen Firmen suchen 1757. Konstruktiver Umgang mit Stolpersteinen und Barrieren 180Präventive Maßnahmen, um Fehlentscheidungen zu vermeiden 182Zusätzliche Belastungen in der Startphase bewältigen 187Was tun, wenn der eingeschlagene Weg sich als falsch herausstellt? 191Kurs halten durch kontinuierliche Selbstüberprüfung 1958. Zukunftsplanung in wirtschaftlich unsicheren Zeiten 204Karriereverständnis überdenken 205Rückschläge verarbeiten 208Die eigene Entwicklung vorantreiben 209Flexibilität und Anpassungsfähigkeit beweisen 213Zehn Tipps zur richtigen Weichenstellung in Ihrer persönlichen Karriereplanung 215Ausgewählte Literatur zum Weiterlesen 221Register 224

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