Die Chance, eine Strategie im Unternehmen politisch durchzusetzen, steht erheblich besser, wenn bereits die Strategieerarbeitung taktisch durchdacht ist und die Beteiligten auf intelligente Weise in die Strategieentwicklung miteinbezogen werden. Das Buch zeigt, wie man diesen Prozess so gestaltet, dass eine tragfähige Strategie entsteht, die unternehmerische Sicherheit vermittelt, für das Unternehmen eine neue einzigartige Position darstellt und deren Umsetzung hohe Erfolgschancen hat. Denn letzten Endes ist eine Strategie an sich nichts wert was zählt sind die Umsetzung und die Ergebnisse. Im Mittelpunkt des Strategieprozesses steht der intelligente Einsatz methodischer Werkzeuge und deren geschickte Verknüpfung. Zahlreiche Case Studies von Konzernen und mittelständischen Unternehmen lassen die Strategiearbeit lebendig und anschaulich werden.

Matthias Kolbusa betreibt unter dem Dach der EXECUTIVE Consulting GmbH von Hamburg aus ein internationales Netzwerk ausgewählter Top-Management-Berater. Seine Kompetenzen sind die Entwicklung und pragmatische Umsetzung von Strategien sowohl international agierender Konzerne wie auch mittelständischer Unternehmen.

Vorwort: Prof. Dr. Burkhard Schwenker
Der Strategie-Scout: Wegweiser durch den Dschungel
Der Sieg wird am Anfang entschieden: Das Strategie-Camp
Orientierung in unwegsamem Gelände: Die Dschungel-Topografie
Die Anwendung des methodischen Werkzeugs
Auf geeigneten Pfaden den Strategie-Dschungel durchqueren
Die Weichen für die Strategieumsetzung stellen
Strategie konsequent zu Ende denken
Wege und Hebel zur Strategieumsetzung