Neben aktuellen Trends und Strategien aus HR werden in diesem Fachbuch wissenschaftlich fundierte Perspektiven und Methoden vorgestellt. Ebenso werden Konzepte für eine zukunftsorientierte Personalarbeit erläutert. Die Themen sind u.a. Arbeit 4.0, Agile Führung, Workforce Planning sowie Talentmanagement.Mehr als 50 Autoren aus Wissenschaft und namhaften Unternehmen wie Arvato, Bayer, Boehringer Ingelheim, Bosch, B. Braun Melsungen, Daimler, Enercity, Henkel, Klöckner, Lufthansa, Phoenix Contact, Porsche, Schmitz Cargobull, Siemens, Telefonica, Zeppelin u.v.m. liefern interessante Informationen und praktische Umsetzungshilfen. Inhalte:- HR-Strategie: Arbeit 4.0 und Agile Führung- HR-Digitalisierung: Innovation und Technologie- Diversity, Internationalisierung und Talent Management- Demografie: Talentmanagement und Workforce PlanningArbeitshilfen online:- Literatur, Links und über 100 Managementstudien

Karlheinz SchwuchowProf. Dr. Karlheinz Schwuchow ist seit 1999 Inhaber der Professur für Internationales Management an der Hochschule Bremen und leitet das CIMS Center for International Management Studies. Seine aktuellen Arbeitsschwerpunkte liegen in der internationalen Führungskräfteentwicklung, innovativen Methoden des Management-Lernens sowie in der Strategie- und Organisationsentwicklung.Joachim GutmannJoachim Gutmann ist Buchautor, Herausgeber im Bereich Personalmanagement und war Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Derzeit ist er Senior Consultant bei der GLC Glücksburg Consulting AG.

GeleitwortVorwort der Herausgeber HR-STRATEGIE: Arbeit 4.0& Agile Führung- Einleitung- Agilität und Demokratie als neue Erfolgsmodelle, Prof. Dr. Simon Werther, Hochschule der Medien, Stuttgart- Unternehmen neu erfinden für eine digitale Welt, Dr. Rebecca Ray, The Conference Board, New York (USA), Marion Devine, The Conference Board, Brüssel- Humanzentrierte Industrie 4.0 Mitarbeiter als Mitgestalter, Prof. Dr. Gunther Olesch, Phoenix Contact GmbH& Co.KG, Blomberg- Digitalisierung trifft HR Die neue Rolle von Personalentwicklung , Angelika Kambeck, Klöckner& Co SE, DuisburgBritt A. Wrede, Topmanagement Coach, Düsseldorf, Karin Wiesenthal, Coach& CoCreative Facilitator, Köln- HR-Arbeit im Wandel: Neue Chancen durch gestärkte Projektkompetenz, Dr.-Ing. Nils Drecoll, Lufthansa Technik AG, HamburgDaniela Mayrshofer, Consensa Projektberatung GmbH& Co. KG, Hamburg- HR-Strategie und digitale Transformation , Anja Zerbin, Postbank, BonnJan Oßenbrink, Eigenland GmbH, Haltern am See- Unternehmenswerte als Leitplanken im digitalen Wandel , Peter Gerstmann, Zeppelin GmbH, Garching b. München- Leadership 2020 Aufbruch in eine neue Führungskultur , Ursula Schwarzenbart, Sabrina von Eynatten, Daimler AG, Stuttgart- Personalentwicklung neu positionieren , Prof. Dr. Karlheinz Schwuchow, Hochschule BremenLiteraturtippsInternetlinksStudien HR-Digitalisierung: Innovation und Technologie- Einleitung- Das Internet der Dinge als Lern- und Ausbildungshilfe in der digitalen Ära, Dr. Milos Kravcik, Dr. Carsten Ullrich, Prof. Dr. habil. Christoph Igel,Deutsches Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz (DFKI), Berlin- HR als Wegbereiter der digitalen Transformation , Joachim Kraege, Audi AG, Ingolstadt- Die menschliche Seite der Digitalisierung: Führen mit Sinnstiftung, Günter Pecht, Ann Weiss, Dr. Norbert Koppenhagen, SAP SE, Walldorf- Nachhaltige Leistungsfähigkeit mit digitaler Unterstützung, Dr. Urs Karkoschka, Novartis International AG, Basel (Schweiz)- Herausforderungen bei der Einführung innovativer Lernmedien , Andreas Favazzo, Helvetia Versicherung, St. Gallen (Schweiz)Roy Franke, 2get-there, New York (USA)- Künstliche Intelligenz und das Lernen der Zukunft, Dr. Kai Liebert, Andreas Talg, Siemens AG, München- Agilität für Innovationen kommt von innen , Katharina Gardyan, Energieversorgung Mittelrhein AG, KoblenzDr. Michael Groß, Groß& Cie. GmbH, Königstein im Taunus- Unternehmensakademien in der VUCA-Welt , Nina Hilgenberg, Jowat SE, DetmoldUwe Seiffert, BREMER AG, Paderborn, Jens Brennholt, changeworkZ GmbH, Paderborn- Strategische Personalplanung und People Analytics , Imke Libuda, hanseWasser Bremen GmbH, BremenFlorian Fleischmann, HRForecast GmbH, Bremen- Big Data in der Personalarbeit Ein Fallbeispiel , Steffen Brinkmann, Continental AG, HannoverFlorian Fleischmann, HR Forecast GmbH, Bremen- Digitale Kompetenzen für Learning Professionals , Prof. Dr. Sabine Seufert, Dr. Christoph Meier,swiss centre for innovations in learning (scic), Institut für Wirtschaftspädagogik, Universität St.Gallen (Schweiz)LiteraturtippsInternetlinksStudienHR-Diversität: Internationalisierung und Talentmanagement- Einleitung- Diversity und die Zukunft der Arbeitswelt, Prof. Dr. Christiane Funken, Technische Universität Berlin- Internationalisierung und Talentmanagement, Dr. Hilke Priesett, Vaillant Deutschland GmbH& Co. KG, Remscheid- Ganzheitliches Talentmanagement , Marco Jochum, Bertelsmann SE& Co. KGaA, GüterslohUwe Göthert, Dale Carnegie Deutschland, München- Erfolgreiches Talentmanagement zwischen Marken- und Konzernstrukturen, Dr. Carsten Intra, MAN SE und MAN Truck& Bus AG undVolkswagen Truck& Bus AG, München, Dr.