Industrie 4.0, Führung und Innovation, Globales Talentmanagement - die Herausforderungen sind vielfältig. Wie sieht nun die Personalarbeit der Zukunft aus? Wie steigert Personalentwicklung die Wettbewerbsfähigkeit? In 34 Beiträgen vermitteln Vordenker aus Wissenschaft und Unternehmen Einblicke in die Zukunft von HR.Profitieren Sie von den neuesten Erkenntnissen aus der Wissenschaft und von Best-Practice-Erfahrungen namhafter Unternehmen, u. a. Bertelsmann, Boehringer Ingelheim, Continental, Deutsche Bahn, Diehl, Freudenberg, Haniel, Miele, Puma, Stihl, Talanx, Vodafone u. v. m.Inhalte:- Arbeiten 4.0: Personalentwicklung im digitalen Wandel- 70-20-10: Neues Lernen in der Aus- und Weiterbildung- Von den Besten lernen: Best-Practice-Cases von 34 international erfolgreichen Marktführern aus unterschiedlichen Branchen- Strategisches Personalmanagement und innovative Führungskulturen- Globales Talentmanagement und weltweite Weiterbildung- Neue Wege der Weiterbildung& Mitarbeiterentwicklung- Bildungsmanagement und strategische Erfolgssteuerung- Aktuelle Managementliteratur und relevante Internetlinks- Mehr als 150 nationale und internationale Managementstudien

Karlheinz SchwuchowProf. Dr. Karlheinz Schwuchow ist seit 1999 Inhaber der Professur für Internationales Management an der Hochschule Bremen und leitet das CIMS Center for International Management Studies. Seine aktuellen Arbeitsschwerpunkte liegen in der internationalen Führungskräfteentwicklung, innovativen Methoden des Management-Lernens sowie in der Strategie- und Organisationsentwicklung.Joachim GutmannJoachim Gutmann ist Buchautor, Herausgeber im Bereich Personalmanagement und war Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Derzeit ist er Senior Consultant bei der GLC Glücksburg Consulting AG.

Geleitwort Vorwort der Herausgeber Personalentwicklung: Trends und Zukunftsstrategien Strategisches Personalmanagement und innovative FührungskulturenStrategisches Personalmanagement für die Arbeitswelt von morgenProf. Dr. Heike Bruch (Universität St. Gallen, Schweiz)Anna Schuler (Universität St. Gallen, Schweiz)Personalmanagement im Zeitalter der Industrie 4.0Dr. Ariane Reinhart (Continental AG, Hannover)Strategisches Personalmanagement in der digitalisierten WirtschaftGabriele Sons (thyssenkrupp Elevator AG, Essen)Personalstrategien in einer sich verändernden IndustrieDirk Barnard (Unternehmensgruppe Theo Müller, Luxemburg)Dr. Tim Bisping (Vodafone GmbH, Düsseldorf)Strategisches Personalmanagement als unternehmerischer ErfolgsfaktorThomas Belker (Talanx Service AG, Hannover)Felix Ferstera (Talanx Service AG, Hannover)Erfolgsfaktor Unternehmenskultur - Höchstleistung durch WerteThorsten Selmaier (Aurubis AG, Hamburg)Dr. Andrea Maria Bokler (changemangement.biz, Frankfurt a. M.)LiteraturtippsInternetlinksStudien Globales Talentmanagement und weltweite WeiterbildungTransnationale FührungskräfteentwicklungProf. Dr. Karlheinz Schwuchow (Hochschule Bremen)Globales Talentmanagement: Erfolgsfaktor FührungskraftRoman Klein (PUMA SE, Herzogenaurach)Katrin Niekrawitz (PUMA SE, Herzogenaurach)Systematisches Talentmanagement: global& lokalHartmuth Posner (Freudenberg Group, Weinheim)Weiterbildung weltweit umsetzen - Produktkompetenz global sicherstellenMarbod Lemke (ANDREAS STIHL AG& Co. KG, Waiblingen)Martin Tilke (ILT Solutions GmbH, Köln)HR in internationalen VeränderungsprozessenMalte Hansen (Nufarm Europe GmbH, Düsseldorf)LiteraturtippsInternetlinksStudien Management der Personalentwicklung: Herausforderungen und Konzepte Arbeiten und Lernen im digitalen WandelFührung und Organisation im digitalen WandelProf. Dr. Klaus J. Zink ( Institut für Technologie und Arbeit e. V., TU Kaiserslautern)Viola Hellge (Institut für Technologie und Arbeit e. V., TU Kaiserslautern)Delia Schröder (Institut für Technologie und Arbeit e. V., TU Kaiserslautern)Human Resources Due Diligence als Basis nachhaltiger PortfolioentwicklungPeter Sticksel (Franz Haniel& Cie. GmbH, Duisburg)Dr. René Peters (Franz Haniel& Cie. GmbH, Duisburg)Mehr Unternehmenserfolg durch Positive PsychologieDr. Nico Rose (Bertelsmann SE& Co. KGaA, Gütersloh)Lernkulturen im WandelWilhelm Stock (RWE Power AG, Köln)Lernkultur von gestern verstehen und für morgen verändernDr. Jochen Bohne (Provinzial Rheinland Versicherung AG, Düsseldorf)Innovation Journeys - Lernen auf neuen WegenStephan Grabmeier (Haufe-umantis AG, St. Gallen, Schweiz)LiteraturtippsInternetlinksStudien Neue Wege in der Weiterbildung und MitarbeiterentwicklungDigitale Transformation: Implikationen für die PersonalentwicklungDr. Christoph Meier (Universität St. Gallen, Schweiz)Prof. Dr. Sabine Seufert (Universität St. Gallen, Schweiz)Lernen mit dem 70:20:10-PrinzipTraudel Hild (Heidelberger Druckmaschinen AG, Wiesloch)Georg Rößler (Heidelberger Druckmaschinen AG, Wiesloch)Intrapreneurship fördern und fordernDr. Katharina Herrmann (50Hertz Transmission GmbH, Berlin)Simulationstrainings als Instrument der PersonalentwicklungSusanne Pfunder (EDEKA Handelsgesellschaft Südwest mbH, Offenburg)Rick Webster (BorgWarner Turbo Systems Engineering GmbH, Kirchheimbolanden)Dina Weiler (Fröhlich und Staines GbR - Simdustry, Sulzbach am Main)Informelles Lernen mit E-LearningDr. Steffan Ritzenhoff (Creos Lernideen und Beratung GmbH, Bielefeld)Hermann Ortmeyer (Miele& Cie. KG, Gütersloh)Führungsaufgabe MitarbeiterentwicklungAlexander Lendner (Landeshauptstadt München)Storytelling als neuer Weg der MitarbeiterentwicklungProf. Dr.