Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die zunehmende Internationalisierung der Wirtschaftswelt bedingt eine immer stärkere Interaktion von Wirtschaftsakteuren unterschiedlicher Natio­nalität. Die Zusammenarbeit mit ausländischen Tochtergesellschaften und Unter­nehmen, Fusionen sowie Vertrieb, Marketing und Einkauf auf inter­na­tio­nalen Märkten stellen Tätigkeiten dar, die den Bedarf an interkultureller Kom­petenz und Verständnis fremder Kulturen erhöhen. Somit gilt der Faktor Kultur als einflussreiche, nicht zu vernachlässigende Komponente im inter­na­tionalen, grenzüberschreitenden Geschäft, die maßgeblich über den Erfolg oder das Scheitern wirtschaftlicher Zusammenarbeit mitbestimmt. Die Autorin Nadine Müller spezialisiert sich in diesem Werk auf die tradi­tions­reichen Geschäftsbeziehungen zwischen deutschen und französischen Unter­nehmen. Dabei analysiert sie Gemeinsamkeiten wie auch Unterschiede der jeweiligen landestypischen Unternehmenskultur und stellt deren Konflikt­potential für deutsch-französische Unternehmenskooperationen heraus. Das Buch richtet sich an all diejenigen, die sich für interkulturelles Manage­ment im Allgemeinen und für die deutsch-französischen Geschäftsbe­ziehun­gen im Besonderen interessieren.

Nadine Müller hat an der Hochschule Fresenius in Idstein (Deutschland) Ergotherapie studiert und arbeitet seit 2012 als Diplom-Ergotherapeutin in einer Klinik in Glarus (Schweiz) in den Fachbereichen Handtherapie und Neurologie. Im Berufs- sowie im Privatleben versucht sie, die Grundsätze der Life Domain Balance erfolgreich umzusetzen.

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