Die Bestsellerautoren Anja Förster und Peter Kreuz zeigen in ihrem neuen bahnbrechenden Buch, wie durch radikal anderes Denken und Handeln eine fundamental andere Art des Managements gelingen kann. Heute müssen Unternehmen mit rasanten Veränderungen Schritt halten, um zu überleben. Aber zu selten vollzieht sich Wandel in Unternehmen chancengetrieben. Zu oft ist er punktuell und krisengetrieben und löst daher kein Problem dauerhaft. Unternehmen, die ihr lebendiges Potenzial entfesseln wollen, müssen maximale Innovationsfähigkeit auf allen Ebenen ermöglichen und Freiraum schaffen für die Initiative, Kreativität und Leidenschaft ihrer Mitarbeiter. Nur diese Unternehmen werden am Ende zu den Gewinnern zählen!

Anja Förster und Dr. Peter Kreuz gehören zu einer neuen Generation von Vordenkern für Wirtschaft und Management. Zu ihren Kunden zählen die Führungsetagen von BMW, IBM, Deutsche Bank und weiteren namhaften Unternehmen. Die beiden Managementberater sind gefragte Referenten und haben bereits sechs Bücher geschrieben. 2007 veröffentlichten sie "Alles, außer gewöhnlich", das als "Wirtschaftsbuch des Jahres 2007" ausgezeichnet wurde. Zuletzt erschien "Spuren statt Staub".

WIE ALLES BEGANN Felsen. Geröll, Kakteen. Und die Sonne, die erbarmungslos vom Himmel brennt. Das Erste, was man hier lernt: Niemals ohne Trinkwasser unterwegs sein. Eine Autopanne könnte ansonsten fatale Folgen haben.Phoenix liegt im Südwesten der USA, im Valley of the Sun, dem Tal der Sonne mitten in der Sonora-Wüste. Und es ist heiß dort, sehr heiß. Von Mai bis September liegen die Temperaturen bei weit über 30?°C. An den heißesten Tagen des Jahres kann das Thermometer sogar bis auf 50?°C ansteigen.14 Jahre ist es her, seit wir in Phoenix, am Rand der Sonora-Wüste, lebten. Kürzlich, beim Durchstöbern einer alten Fotokiste, fielen uns die Fotos in die Hand. Eines der Fotos schlägt uns noch heute in seinen Bann, wenn wir es betrachten und uns erinnern?Jedes Jahr im Frühjahr passiert dort nämlich etwas ganz Außergewöhnliches: Es regnet. Nicht lange, meist nur für ein oder zwei Tage. Und kurz darauf verwandelt sich die Wüste in ein buntes, absolut überwältigendes Blumenmeer. Gelb, lila, weiß und orange leuchten die Blüten. Die Menschen kommen von überall her, um dieses atemberaubende Naturereignis zu sehen. Auch wir konnten uns der fast schon surrealen Magie dieses Kurzzeit-Paradieses nicht entziehen - und so entstand das Foto, das wir nun, nach all den Jahren, wieder in den Händen hielten. Die Wüste lebt. Direkt unter der Oberfläche liegt die Saat der Möglichkeiten und wartet auf die passenden Voraussetzungen. Und wenn die richtigen Voraussetzungen da sind, ist Wachstum unvermeidbar. Dann explodiert das Leben. Die Saat der Möglichkeiten ist immer da und wartet nur darauf, wieder wachsen zu können. Wachstum lässt sich nie aufhalten, wenn die Voraussetzungen stimmen. So bunt, so lebendig, so einfallsreich, so fruchtbar, so begeisternd wie das Blütenmeer im Valley of the Sun kann auch Wirtschaft sein. Wenn auch so manche Branche und so manches Unternehmen eher einer Wüste gleicht, wo Vorschriften, Bürokratie und Machtpyramiden die Trostlosigkeit des alltäglichen Einerlei zementieren, so schlummert doch das Leben allerorten im Verborgenen. Manchmal ist es ein kleiner Angestellter, der kündigt, sich selbstständig macht und mit seinem eigenen Unternehmen die Branche aufmischt. Manchmal ist es ein Chef, der plötzlich aufhört das zu tun, was er schon immer getan hat. Manchmal ist es ein Unternehmer, der die Spielregeln in seiner Organisation ändert und plötzlich extrem erfolgreich ist. Manchmal ist es ein Mitarbeiter, der plötzlich eine grandiose Idee hat, manchmal einer, der plötzlich seine Kunden versteht, manchmal einer, der plötzlich das Produkt mit anderen Augen sieht. Und in all diesen Fällen explodiert plötzlich das Leben, wo vorher nur Wüste war.Wir sind fest davon überzeugt: Genau das gleiche wie für die Sonora-Wüste gilt auch für unsere Unternehmen. Für unsere Schulen. Für unsere Familien. Überall dort, wo Menschen zusammenkommen: Wenn die Voraussetzungen stimmen, lässt sich Wachstum nicht aufhalten. Vielleicht sind SIE das Saatkorn in Ihrem Unternehmen? Vielleicht tragen Sie die Antriebskraft, das Talent, die Ideen in sich, die sich entfalten müssen, um Ihr Umfeld zum Erblühen zu bringen? Genau dazu möchten wir Sie ermutigen: Nutzen Sie all das, was Ihnen mitgegeben wurde! Ihr Beitrag ist wertvoll. Wir hoffen, dass Sie aufstehen und sich entscheiden, die Saat aufgehen zu lassen und dort draußen einen Unterschied zu machen. Wir hoffen, Sie davon überzeugen zu können, dass es eine riesige Chance für Sie gibt. Eine Chance, Ihr berufliches und privates Leben in eine Richtung zu entwickeln, die Sie erfüllt. Nicht, indem Sie etwas tun, das sehr leicht für Sie ist. Oder etwas, das man Ihnen im letzten Führungstraining beigebracht hat. Nein. Die Veränderung zum Besseren beginnt damit, dass Sie verstehen, wie sich die Spielregeln unserer Wirtschaft grundsätzlich ändern. Und dann diese Veränderung für sich nutzen. Indem Sie Ihr volles Potenzial entfalten. Tag für Tag. Alles beginnt damit, dass Sie sich entscheiden. Und was für jeden einzelnen gilt, gilt genauso für Unternehmen und für unsere Gesellschaft als Ganzes. Wir alle müssen uns entscheiden. Statik oder Dynamik? Auf welcher Seite wollen wir stehen? Um uns herum verändert sich alles so schnell wie noch nie. Selbst führende Wirtschaftsmächte und marktführende Unternehmen müssen sich immer wieder neu erfinden, um ihre Position zu sichern. Sie werden sonst entweder von neuen Entwicklungen hinweggefegt oder von aufstrebenden Konkurrenten kopiert - und schließlich überrannt. Wir alle haben die Wahl. Entweder machen wir so weiter wie bisher, dann werden viele von uns ins Abseits gedrängt. Ein ehemals hoch geschätzter Spezialist - morgen im Unternehmen herumgeschubst. Die ehemals wichtigste Abteilung - morgen ausgelagert. Ein ehemals marktführendes Unternehmen - morgen in der Bedeutungslosigkeit versunken. Eine ehemals dominierende Branche - morgen vergessen. Ein Land, das mal Exportweltmeister war - morgen abgehängt, erstarrt, überschuldet, überaltert, grau und abgehalftert. Oder wir nehmen die Herausforderung an, dann wetteifern wir mit unseren Wettbewerbern weltweit um Imagination, Inspiration, Einfallsreichtum und Initiative - und übertreffen sie. Das geht nur, wenn wir bei uns selbst beginnen. Und unsere Eigeninitiative, unsere Kreativität und unser Engagement einbringen. Jeden Tag aufs Neue. Diese Eigenschaften mögen in der Vergangenheit optional gewesen sein. Heute sind sie so ziemlich alles, worum es geht.Um dieses Potenzial zu entfesseln, reicht es nicht, traditionelle Managementpraktiken zu verbessern oder einfach nur besser umzusetzen. Es geht um etwas anderes: Um eine fundamental andere Art des Managements. Um ein anderes Denken und Handeln. Anders? Wie genau? Das wollten wir wissen. Darum haben wir dieses Buch geschrieben.Die amerikanische Schriftstellerin Erma Bombeck schreibt: "Wenn ich am Ende meines Lebens vor Gott stehe, hoffe ich, dass nicht das kleinste bisschen Potenzial übrig geblieben ist und ich sagen kann: Ich habe alles genutzt, was mir mitgegeben wurde."Also? Worauf warten Sie noch? Nur Tote bleiben liegen.

INHALTWIE ALLES BEGANN 91.VERSTEHE DEN WANDEL! NUTZE DIE MÖGLICHKEITEN!12Das war der Deal / Heute ist schon morgen / Wo finden sich die Antworten / Wer hat was zu sagen / Führende Diener / Wollenoder sollen / Fragen, wen es betrifft / Der Vorteil der Vielen /Versuch es einfach! / Schlachtet die heiligen Kühe!2. AGIERE SELBSTBESTIMMT! VERZICHTE AUF SICHERHEIT!32Der Handel "Sicherheit gegen Dienstbarkeit" hat ausgedient /Geistige Reproduktion versus kreative wertschaffende Lösungen /Assembled in China / Kommandieren, Kopieren, Kommoditisieren /Born to be free / Warte nicht auf jemanden, der dir Anweisungen erteilt! / Open Space überall / Burnout-freie Zone / Freiheit zu was?3. SEI EIN FÜHRER! ENTLASSE DIE WÄCHTER!54Talentmagnetismus / Führer oder Wächter / Clash der Kulturen /Das neue Wesen der Macht / Führungskräfte als soziale Architekten /Koordinieren und kultivieren / Führen mit dem grünen Daumen4. BINDE DEINE KUNDEN! LASSE SIE FREI! 74Dialog auf Augenhöhe / World Wide Bazar / Vertrauen gegenKontrolle / Millionenheer der Markenbesitzer / Jenseits derWarenwelt / Lieber Nutzen stiften als Werbung machen /Wir sind Ikea / Aufgemischt5.DENKE UNTERNEHMEN VON INNEN NACH AUßEN!FINDE DEINEN PLATZ!96Konzentrische Kreise statt Pyramiden / Kernenergie: Die Wert-Schöpfer / Urgestein der Unternehmen: Die Bewahrer / Turboladerder Firmenmaschine: Die schöpferischen Zerstörer / Expertenriege: Der Kreis der Spezialisten / Unterwegs auf neuen Wegen6. ÖFFNE DICH DER WELT! NUTZE DIE INTELLIGENZ DER VIELEN!114Sendeschluss für die Weisheitspächter / Intellektuelle Obstipation /Entscheiden für Fortgeschrittene / Goldgräberstimmung /Wertschöpfung neu organisieren /Ein Fisch ohne Schwarm ist wie /Der kollektive Glaskugelblick / Lösungsmarktwirtschaft7. REIßE MAUERN EIN! WERDE TRANSPARENT! 134Die neue Durchsichtigkeit / Mausmacht / 24 Stunden im Licht des helllichten Tages / Widerstand zwecklos / Unternehmen Glashaus /Was hält eigentlich Microsoft von Microsoft? l / Frostige Kommentare /Die Krux mit der offenen Kommunikation8. ERMÖGLICHE KREATIVITÄT! VERTRAUE IDEEN! 156Mehr Kreativität für alle! / Beendet die kreative Apartheid! /Risiken und Nebenwirkungen / Das Fitnessstudio für Kreativitä /Die Mauern bestimmen das Bewusstsein / Lob der Faulheit /Zeitinseln / Auf der Suche nach der verlorenen Kreativität9. ERTRAGE NICHTWISSEN! EXPERIMENTIERE!178Fünf Wege pflastern - und einen gehen / Citrus-Schokolade BETA /Aus Spiel wird Ernst - und umgekehrt / Management by I don't know /Auf der Suche nach den Fragen10. FÖRDERE REBELLEN UND QUERDENKER!LEGE DEN MAINSTREAM TROCKEN! 196Hilft Ich-mach-was-alle-machen wirklich weiter / Geradeaus geht's um die Ecke / Chance 1: unzufriedene Kunden / Chance 2: Wettbewerber am Rande des Marktes / Chance 3: Mitarbeiter mit eigener Meinung / Magenbitterkritik11. HINTERFRAGE DOGMEN! ENTDECKE NEUE ANTWORTEN! 216Wenn die Quelle versiegt / Per Autopilot vor die Wand / Haltetden Buchdruck auf! / Lern-Einheiten / Himmelfahrtskommando /Der dynamische KernDAS LETZTE WORT233QUELLEN234BILDNACHWEIS239Register241

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