Beschreibung
InhaltsangabeEINLEITUNG: EINBINDUNG DES BAULEITERS IN DIE MANAGEMENTORGANISATION EINES UNTERNEHMENS ANFORDERUNGEN AN DIE FACHKOMPETENZ EINES BAULEITERS Schwerpunkt Recht Schwerpunkt Arbeitsvorbereitung Schwerpunkt operatives Baugeschehen ANFORDERUNGEN AN DIE PERSÖNLICHKEITSKOMPETENZ DES BAULEITERS Kommunikation als wesentliches Führungsinstrument im Spannungsfeld zwischen Mitarbeiter-, Vorgesetzter-, Kunden- und Lieferantenbeziehungen Die Bauleitung: Dr. Kommunikation und Prof. Schnittstellenmanager Ohne Kommunikation und Information läuft gar nix am Bau! Anforderungen an die sozielan Kompetenzen der Bauleitung ANFORDERUNGEN AN DIE METHODENKOMPETENZ DES BAULEITERS Bewältigung von Stresssituationen im Bauablauf Zeitmanagement Problemlösemethode Brainstorming-Methode MindmappingMethode Präsentationsmethode Neue Aufgaben im Bereich PR und Marketing SCHLUSSWORT: EINBINDUNG DES BAULEITERS IN DEN GESAMTEN BAUPROZESS ZWISCHEN PROJEKTENTWICKLER UND FACILITY MANAGER
Autorenportrait
Unter der Herausgeberschaft von Prof. Dr.-Ing. Richard Dellen, Prof. Dr.-Ing. Andreas Mitschein und Prof. Dr.-Ing. Ulrich F. Weber von der Fachhochschule Münster konnten namhafte Autoren aus Bauunternehmen, Ingenieurbüros, Anwaltskanzleien gewonnen werden: Dr.Ing. Ute Bardelmeier Dipl.Ing. Jügen Biernath Christian Gertz Dipl.Psych. HansGerd Holobar Dipl.Soz.Päd. Axel Maslock Dipl.Ing. Peter Menne Dipl.Inf. Rüdiger Mörstedt Dipl.Ing. Heinz Stenmans Dr.Ing. Ludwig Strathmann RA Thomas Thierau RA Beate Wiemann Dipl.Kfm. Thorsten Wiesendorfer Dipl.Ing. Frank Wischerhoff
Inhalt
EINLEITUNG: EINBINDUNG DES BAULEITERS IN DIE MANAGEMENTORGANISATION EINES UNTERNEHMENS ANFORDERUNGEN AN DIE FACHKOMPETENZ EINES BAULEITERS Schwerpunkt Recht Schwerpunkt Arbeitsvorbereitung Schwerpunkt operatives Baugeschehen ANFORDERUNGEN AN DIE PERSÖNLICHKEITSKOMPETENZ DES BAULEITERS Kommunikation als wesentliches Führungsinstrument im Spannungsfeld zwischen Mitarbeiter-, Vorgesetzter-, Kunden- und Lieferantenbeziehungen Die Bauleitung: Dr. Kommunikation und Prof. Schnittstellenmanager Ohne Kommunikation und Information läuft gar nix am Bau! Anforderungen an die sozielan Kompetenzen der Bauleitung ANFORDERUNGEN AN DIE METHODENKOMPETENZ DES BAULEITERS Bewältigung von Stresssituationen im Bauablauf Zeitmanagement Problemlösemethode Brainstorming-Methode Mindmapping-Methode Präsentationsmethode Neue Aufgaben im Bereich PR und Marketing SCHLUSSWORT: EINBINDUNG DES BAULEITERS IN DEN GESAMTEN BAUPROZESS ZWISCHEN PROJEKTENTWICKLER UND FACILITY MANAGER
