This bimonthly publication provides a full spread of information that's sure to interest those responsible for automotive development, engineering or production. Packed with articles and news on current topics in the international automotive industry, written by practicing specialists. Interviews with engineering managers and decision-makers as well as reports from the various branches of the industry and the presentation of innovative products round off the wide range of subjects. ATZautotechnology is the official magazine of FISITA, the world body of automotive engineers. ATZautotechnology is now available as an eMagazine. Register now: www.ATZautotechnology.com

InhaltsangabeEinführung.- Kommentar der 12 Thesen im Beitrag Küpper/Weber/Zünd zum "Verständnis und Selbstverständnis des Controlling".- Zum Verständnis und Selbstverständnis des Controlling.- Controlling-Entwicklung in der Bundesrepublik Deutschland im Spiegel von Stellenanzeigen.- Einfluß der computergestützten Informations- und Wissensverarbeitung auf das Controlling.- Strategisches Controlling.- Erfolgswirkung des Strategischen Controlling Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zur Beziehung von Strategischem Controlling und Unternehmenserfolg in deutschen Unternehmen.- Risiko-Management als Geschäftsfeld des Strategischen Controlling in Banken.- Strategische Budgetierung Grundüberlegungen zu einem Instrument des Strategischen Controlling.- Strategische Führung und Strategisches Controlling.- Funktionales Controlling.- Controlling in Forschung und Entwicklung.- Gegenstand, theoretische Fundierung und Instrumente des Investitions-Controlling.- Anlagencontrolling.- Vermögenscontrolling.- Logistik-Controlling.- Controlling in der Praxis.- Bereichs- und Projekt-Controlling bei der AEG Aktiengesellschaft.- Zum Verhältnis von Konzernleitung und Controlling Am Beispiel der Unternehmensgruppe Otto Wolff.- Strategisches Controlling im Krankenhaus.- Controlling in einer Holding.- ZfB · Grundsätze und Ziele.- ZfB · Herausgeber.- ZfB · Impressum/Hinweise für Autoren.