Moderne Ansätze Interner Revisionen des öffentlichen Sektors Öffentliche Verwaltungen und ausgegliederte Rechtsträger nehmen Staatsaufgaben in einer umfassenden, komplexen Weise wahr. Die Kompetenzen und Ziele, ebenso die organisatorische Ausrichtungen sind im öffentlichen Sektor denkbar unterschiedlich und bedingt durch Veränderungen im Kontext von Verwaltungsentwicklungen oder Reformen zudem dynamisch. Das vorliegende Buch zeigt anhand von Praxisbeispielen, was eine Interne Revision im öffentlichen Sektor bewegt. Dabei werden die Grundzüge einer modernen Internen Revision im öffentlichen Sektor ebenso dargestellt, wie die Anforderungen, die der Rechnungshof an eine Interne Revision im öffentlichen Sektor stellt. Einzelne Prüfthemen, die im öffentlichen Sektor häufig für mehrere Organisationen und Einrichtungen von Bedeutung sind, runden das Gesamtbild ab. Das Buch richtet sich an alle Personen, die ein fachliches Interesse an einer modernen Internen Revision im öffentlichen Sektor haben.

Leopold-Franzens-Universität Innsbruck, MAS Public Management (Alpen-Adria-Universität Klagenfurt), 1991 bis 2004 Amt der Kärntner Landesregierung, 2004 bis 2007 Bundesministerin für Justiz, seit 2007 Beratung im öffentlichen Sektor, seit 2010 Director bei PwC, Fokus Compliance, Interne Kontrollsysteme, Risikomanagement und Interne Revision im öffentlichen Sektor und Leiterin der PwC Servicelinie Sustainable Business Solutions

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