A.T. Kearney hat in enger Zusammenarbeit mit der WirtschaftsWoche und mit Unterstützung u. a. durch die Fraunhofer-Gesellschaft und die Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) den Wettbewerb 'Best Innovator' ins Leben gerufen, der die Fähigkeit von Unternehmen analysiert, Innovationen ergebnis- und wachstumstreibend zu managen. Das Buch 'Best Innovator' fasst die Ergebnisse dieses Wettbewerbs zusammen und ist als ein praxisorientierter Leitfaden für Unternehmen zu verstehen, die Innovationsmanagement erfolgreich organisieren wollen. Das Buch gibt Auskunft darüber, warum die deutsche Wirtschaft Innovation braucht Innovation ein wesentlicher Bestandteil der Zukunftssicherung ist Innovationsmanagement Wachstum bringt Unternehmen mit guter Innovationsstrategie erfolgreicher sind und vernetzte Innovationsprozesse entscheidende Vorteile für Unternehmen bieten

Prof. Dr. Hans-Jörg Bullinger ging nach dem Maschinenbaustu-dium an der Universität Stuttgart in die angewandte Industrie-forschung. Sein wissenschaftliches Wirken führte ihn als Professor für Arbeitswissenschaft an die Fern-Universität Hagen und an die Universität Stuttgart. Dort leitete er von 1981 bis 2002 das Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) und zusätzlich ab 1991 das neu gegründete Institut für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement (IAT) der Universität Stuttgart. Seit Oktober 2002 ist Hans-Jörg Bullinger Präsident der Fraunhofer- Gesellschaft mit Sitz in München. Dr. Kai Engel studierte Maschinenbau und Betriebswirtschaft an der TU Braunschweig und an der Universität Hannover, wo er auch promovierte. Als Leiter einer Entwicklungsabteilung startete er seine berufliche Laufbahn im Laser Zentrum Hannover Kompetenzteam Innovation. Seit 1994 setzte er seine Karriere bei A.T. Kearney fort. Inzwischen ist er Mitglied der Geschäftsleitung der A.T. Kearney GmbH und verantwortlicher Leiter des Europäischen Kompetenzteams Innovation. Darüber hinaus betreut er insbesondere Themen aus dem Fertigungs- und Beschaffungsbereich.

- Bausteine eines erfolgreichen Innovationsmanagements Innovationsstrategie als Grundstein für den Erfolg Innovationsmanagement als Initialzündung und treibende Kraft Herausforderungen im Innovationsmanagement