Este trabajo, elaborado de forma comprimida para agilizar la lectura, comienza exponiendo algunos conceptos sobre distintos temas relacionados con el objetivo central, orientado a la identificación de procesos relacionados con la gerencia pública aplicada al desarrollo endógeno, como son los temas de región y territorio, la gerencia en condiciones de mercado y el tema de lo público, para terminar haciendo unas reflexiones en torno a la gestión pública territorial y algunos comentarios sobre la aplicación de los conceptos ordenados mediante el modelo de desarrollo integral que había recomendado el DNP en 2012.La población objetivo a la que se dirige el presente libro es a los estudiantes de pregrado del programa de Administración Pública, con el propósito de generar una reflexión y, si es el caso, abrir un debate que conduzca al mejoramiento de la documentación teórica disponible; pero, lógicamente, también puede ser de utilidad para el público en general y para los servidores públicos del orden territorial que quieran hacer reflexiones sobre la Administración Pública, más cuando en Colombia este aspecto de la organización del Estado es motivo de muchas críticas. Esta es una postura más, entre las muchas existentes, que tiene validez sobre la base de que en los temas de las ciencias sociales siempre se presentan dos o más enfoques, todos respetables aunque no se compartan.

MIGUEL ANGEL CERÓN HURTADOEconomista egresado de la Universidad del Valle (Colombia) con estudios de Administración de la Planeación Regional y Urbana (APUR) en la Universidad del Cauca (Colombia). Graduado como Especialista en Gerencia Social y Magister en Administración Pública en la ESAP. Ha desempeñado cargos de los niveles municipal, departamental y nacional destacando el de Asesor de la Presidencia de la República durante tres años mediante el Proyecto COL/95/007 del PNUD. Lleva más de cuarenta años ejerciendo como catedrático universitario que comenzó en la Universidad del Cauca y en la última década en los posgrados de la UPB Sede Palmira y ESAP Territorial Valle del Cauca. Autor de los libros publicados Principios sobre Comercialización de Alimentos (1989), La Gerencia Social Municipal (2001), Gerencia Pública Digerible (2013) e Ideas sobre Planificación y Proyectos (2015).

Introducción Prólogo Capítulo 1. La región como objeto de desarrollo 1.1. El tema de la región 1.2. Las precisiones conceptuales 1.3. Contribuciones al desarrollo Capítulo 2. El desarrollo endógeno 2.1. Antecedentes 2.2. Enfoques en el siglo XXI 2.3. Aproximaciones a un concepto Capítulo 3. La gerencia pública 3.1. Génesis de la gerencia pública 3.2. El concepto de lo público 3.3. El concepto de gerencia 3.4. Gerencia pública en el siglo XXI 3.5. La post-NGP 3.6. La gerencia pública colombiana Capítulo 4. El enfoque de la gestión pública territorial 4.1. El concepto de gestión 4.1.1. La planificación 4.1.2. La ejecución 4.1.3. El control 4.2. Tipos de gestión 4.2.1. Macrogestión 4.2.2. Microgestión 4.3. El enfoque territorial 4.4. Los fundamentos conceptuales Capítulo 5. La gestión de las dimensiones del desarrollo 5.1. Dimensión ambiental 5.2. Dimensión físico-espacial 5.3. Dimensión económica 5.4. Dimensión social-cultural 5.5. Dimensión institucional Referencias bibliográficas