Die klassische Arztpraxis wird zum Auslaufmodell. Der niedergelassene Arzt kann nur mit einer institutionellen Neupositionierung überleben: weg von der Einzelpraxis, hin zu kooperativen Versorgungsstrukturen wie Praxisnetze, Medizinische Versorgungszentren (MVZ), Gesundheitszentren und integrierte Versorgung. Neues kooperatives Handeln bedarf zudem eines veränderten Selbstverständnisses der Akteure. Dieses Strategiebuch stellt die Optionen und Strategien zur Zukunftssicherung vor und vermittelt zugleich die entsprechenden rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Kenntnisse sowie notwendige Kernkompetenzen wie Kommunikation und Kundenorientierung einschließlich der Erfolgskriterien für die zukunftsfähige Einzelpraxis. Der "Blick in die Zukunft" zieht sich als roter Faden durch das Buch und schärft den Blick für das eigene Tun und Überleben in einem immer stärker wettbewerbsorientierten Gesundheitsmarkt.

mit Beiträgen von u. a.: S. Eligehausen, S. Leithoff, J. Lindenthal, K. Rippmann, J. Schade, M. Werthern

- aktuelle Optionen zur Zukunftssicherung mit Tipps zur konkreten Vorgehensweise - rechtliche Aspekte zu aktuellen umsetzbaren Möglichkeiten der Zukunftssicherung - zukünftige Vergütungsstrukturen - die Zukunft der Gesundheitsversorgung - Kommunikation als Erfolgsfaktor - Kundenorientierung - für das Überleben im Gesundheitsmarkt - kooperative Orientierung im Gesundheitsmarkt