Das Handbuch: Die Autoren führen den Leser auf hohem wissenschaftlichen Niveau durch den Dschungel der Personalauswahl und -beurteilung. Die Kapitel beinhalten außerdem einen praxisorientierten Teil mit Checklisten und Empfehlungen. Damit ist das Handbuch eine unentbehrliche Arbeitshilfe für Personalleiter, Personalentwickler, Führungskräfte und Wirtschaftspsychologen. Der Inhalt: Das Werk führt systematisch durch das komplette Personalauswahlverfahren. Die ersten Kapitel führen in das Thema ein, skizzieren den sogenannten psychologischen Vertrag, helfen dem Leser, eine effiziente Arbeitsplatzanalyse durchzuführen und schließen mit der Wahl der richtigen Beurteilungsmethode. Die nächsten Kapitel widmen sich dem mit Abstand am häufigsten verwendeten Auswahlverfahren des Vorstellungsgeprächs/Interviews. Zunächst werden die Ziele und Grundsätze des Interviews erläutert, dann wird auf die Person des Interviewers eingegangen. Weitere Kapitel behandeln verschiedene Testverfahren (z.B. Persönlichkeitsverfahren, 360°-Beurteilungen und Intelligenztests), das Einholen von Referenzen, die systematische Beurteilung und Entscheidungsfindung sowie einen Ausblick auf die zukünftige Rekrutierung und Personalbeurteilung. Checklisten, Empfehlungen und Beurteilungsrahmen helfen dabei, das Interview bzw. die Interviewtechniken zu verbessern.

Edith Kahlke ist selbständige Wirtschaftspsychologin und Cand. Päd. Psych. Seit nunmehr 14 Jahren ist sie mit der Personalauswahl beschäftigt, hat unter anderem als Personalchefin und als führende Beraterin bei PLS Consult gearbeitet und war zuletzt dem FCL (Center für Menschenführung des dänischen Verteidigungsministeriums) angegliedert. Victor Schmidt, Cand. Psych. und geprüfter Managementberater, ist seit mehr als 10 Jahren Vorstandsmitglied der SHL Danmark, einem Tochterunternehmen des international operierenden SHL-Konzerns, der anerkannte Testmethoden für die im Zusammenhang mit Arbeit durchgeführte Personenbeurteilung entwickelt und vermarktet.