Keuper/Neumann analysieren den Einsatz von Treasury-Instrumenten, -Konzepten und -Strategien in Industrieunternehmen, Banken und Versicherungen. Zur Veranschaulichung trägt aktuelles Wissen renommierter Unternehmen wie BMW, Deutsche Post World Net, ebay, Metro Real, T-Punkt Vertriebsgesellschaft etc. bei.

Prof. Dr. Frank Keuper ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Konvergenz- und Medienmanagement an der Steinbeis-Hochschule Berlin. Weiterhin ist er Akademischer Leiter und Geschäftsführer des Sales& Service Research Center, dessen Förderer die T-Punkt Vertriebsgesellschaft mbH ist.
Fritz Neumann ist Managing Director im Bereich Commercial Services, Leiter der Competence Group Finance Excellence.

Organisationsmanagement als Bestandteil der Finance Transformation.- Change Management im Rahmen einer Finance Transformation.- Transformation durch Shared Services Im Spannungsfeld zwischen zentraler und dezentraler Unternehmenssteuerung.- Merger& Acquisition Management als Bestandteil der Finance Transformation.- M&A-Kommunikation im Spannungsfeld von Mitarbeitern und Financial Community.- Unternehmensbewertung bei gestaltbarer Zahlungsstruktur des Verkaufspreises.- Unternehmensbewertung bei der Spaltung Ein Fall für den Schiedsgutachter?.- Bewertungsansätze zur Beurteilung von Geschäftsmodellen in der Wohnungswirtschaft.- Risiko- und Finanzmanagement als Bestandteile der Finance Transformation.- Markt- und Kreditrisikomanagement vor dem Hintergrund des IFRS 7.- IT-gestützte Umsetzung von Risikorichtlinien.- Commodities als Finanzmanagementobjekt.- Leasing oder Kauf von IT? Nutzungsüberlassung auf konzerninternen Märkten.- Strategy/Finance/Strategy Cost Reimbursement versus Flat Fee The Impact on the Efficiency and Effectiveness of Hospitals.- Aktives Zins- und Schuldenmanagement der öffentlichen Hand Rahmenbedingungen und konzeptionelle Anforderungen.- Treasury und Controlling als Bestandteile der Finance Transformation.- Herausforderung Treasury Neue Strategien für einen nachhaltigen Wertbeitrag.- Corporate Governance im Konzern-Treasury.- Elektronisch gestützter Handel im Treasury im Hinblick auf dessen interne und externe Abhängigkeiten.- Cash Investment mit Money Market Fonds und die Auswirkungen auf Banken.- Kundenorientierung als Strategie Auch im Rechnungswesen.- Strategiekonformer Einsatz der Prozesskostenrechnung in öffentlichen Theatern.