Bibliografische Daten
ISBN/EAN: 9783834916747
Sprache: Deutsch
Umfang: 199 S., 52 s/w Illustr., 199 S. 52 Abb.
Format (T/L/B): 1.2 x 24.1 x 17 cm
Auflage: 1. Auflage 2010
Einband: kartoniertes Buch
Beschreibung
InhaltsangabeInhouse-Beratung in Deutschland - Ergebnisse einer empirischen Studie Aufbau und Etablierung eines professionellen Inhouse Consulting in einem globalen Konzern Anforderungen an Aufgaben und Funktionen einer Inhouse Consulting Einheit aus der Kundenperspektive Recruitment und Personalentwicklung in Inhouse Consultancies Nutzung integrierter Kommunikation zum Aufbau einer Inhouse Consulting-Marke InhouseConsulting Wettbewerbsvorteil für Großkonzerne Inhouse Consulting als Bestandteil eines unternehmensübergreifenden Akademie-Konzeptes Transformation Consulting durch interne Berater Beispielhafte Rolle von Inhouse Consulting in einem Shop Floor Empowerment-Programm
Autorenportrait
Dr. Alexander Moscho ist Leiter der Inhouse-Beratung der Bayer AG mit Büros in Leverkusen, Pittsburgh und Shanghai. Er verfügt über mehrjährige Erfahrung als internationaler Berater in der Pharma-, Biotech- und Chemieindustrie sowie im Gesundheitswesen bei McKinsey & Company, Inc. Professor Ansgar Richter, PhD ist Leiter des Lehrstuhls für Strategie und Organisation sowie des Instituts für Industrielles Dienstleistungsmanagement an der European Business School (EBS). Er verfügt ebenfalls über mehrjährige Erfahrungen als Berater bei McKinsey & Company, Inc.
Inhalt
Inhouse-Beratung in Deutschland ? Ergebnisse einer empirischen Studie Aufbau und Etablierung eines professionellen Inhouse Consulting in einem globalen Konzern Anforderungen an Aufgaben und Funktionen einer Inhouse Consulting Einheit aus der Kundenperspektive Recruitment und Personalentwicklung in Inhouse Consultancies Nutzung integrierter Kommunikation zum Aufbau einer Inhouse Consulting-Marke Inhouse-Consulting ? Wettbewerbsvorteil für Großkonzerne Inhouse Consulting als Bestandteil eines unternehmensübergreifenden Akademie-Konzeptes Transformation Consulting durch interne Berater Beispielhafte Rolle von Inhouse Consulting in einem Shop Floor Empowerment-Programm
Schlagzeile
Unternehmensinterne Beratung - eine wirtschaftlich sinnvolle Alternative>
