Die Autoren zeigen an aktuellen Themen der betriebswirtschaftlichen Organisations- und Entscheidungsforschung Möglichkeiten und Schwierigkeiten eines empirischen Zugangs auf. Der Teil Organisationsforschung enthält Beiträge, die neuere Organisationsformen empirisch untersuchen und Steuerungsmöglichkeiten von Organisationen eruieren, z.B. Grenzen und Widersprüche virtueller Unternehmen, Steuerungsprobleme in strategischen Netzwerken, Stand der empirischen Konzernorganisationsforschung, Coporate Governance und Hochschulmanagement sowie Medienmanagement. Der Entscheidungsforschung überschriebene Teil bietet Beiträge zu den Determinanten betrieblicher Entscheidungen, zu Entscheidungsprozessen in Konferenzen bzw. mittels Videokommunikation sowie zur Entscheidungsmethodik.

InhaltsangabeEmpirische Organisationsforschung: W.Matiaske, T. Mellewigt: Empirische Konzernorganisationsforschung: State of the Art und künftiger Forschungsbedarf.- K. Macharzina, H.J. Dürrfeld: Anspruch und Wirklichkeit virtueller Unternehmen: Eine betriebswirtschaftliche Analyse.- W. Matiaske, S. Gretzinger: Steuerungsprobleme in strategischen Netzwerken: Eine machttheoretische Problematisierung.- Ch. Homburg, M. Faßnacht: Interne Dienstleistungsqualität am Beispiel der Kostenrechnung: Konzeptionelle Überlegungen und empirische Befunde.- A. Martin, H. Düll: Betriebliche Weiterbildung und Arbeitsmarktsituation: Qualifizierungsmaßnahmen im Lichte organisatorischer Ansätze und empirischer Datenanalyse.- W. Weber, J. Habich: Corporate Governance und Hochschulmanagement.- F.A. Stein: Bewertung der Management-Leistung von Rundfunkanstalten: Eine empirische Untersuchung.- Empirische Entscheidungsforschung: W. Schröder: Der Einfluß von Zielen und Werten auf Führungs- und Problemlöseverhalten: Ein Erfahrensbericht zur Gestaltung von Entscheidungsprozessen.- K.-K. Pullig: Analyse von Entscheidungsprozessen in Konferenzen.- W.Ph. Appel: Aufgaben- und anwenderbezogene Aspekte der Videokommunikation.- V. Wiemann: Der Einsatz Grafischer Kettenmodelle in der empirischen Entscheidungsforschung: Am Beispiel des "Escalation of Commitment"

InhaltsangabeEmpirische Organisationsforschung: W.Matiaske, T. Mellewigt: Empirische Konzernorganisationsforschung: State of the Art und künftiger Forschungsbedarf.- K. Macharzina, H.J. Dürrfeld: Anspruch und Wirklichkeit virtueller Unternehmen: Eine betriebswirtschaftliche Analyse.- W. Matiaske, S. Gretzinger: Steuerungsprobleme in strategischen Netzwerken: Eine machttheoretische Problematisierung.- Ch. Homburg, M. Faßnacht: Interne Dienstleistungsqualität am Beispiel der Kostenrechnung: Konzeptionelle Überlegungen und empirische Befunde.- A. Martin, H. Düll: Betriebliche Weiterbildung und Arbeitsmarktsituation: Qualifizierungsmaßnahmen im Lichte organisatorischer Ansätze und empirischer Datenanalyse.- W. Weber, J. Habich: Corporate Governance und Hochschulmanagement.- F.A. Stein: Bewertung der Management-Leistung von Rundfunkanstalten: Eine empirische Untersuchung.- Empirische Entscheidungsforschung: W. Schröder: Der Einfluß von Zielen und Werten auf Führungs- und Problemlöseverhalten: Ein Erfahrensbericht zur Gestaltung von Entscheidungsprozessen.- K.-K. Pullig: Analyse von Entscheidungsprozessen in Konferenzen.- W.Ph. Appel: Aufgaben- und anwenderbezogene Aspekte der Videokommunikation.- V. Wiemann: Der Einsatz Grafischer Kettenmodelle in der empirischen Entscheidungsforschung: Am Beispiel des 'Escalation of Commitment'