Wie erreichen Unternehmen Höchstleistungen auf allen Führungsebenen? In diesem Band bieten Ihnen Personalexperten aktuelle Studien und erklären Best Practices, die die zukünftigen Entwicklungen der Personalarbeit bestimmen. Holen Sie sich erstklassigen konzeptionellen Input und Praxiswissen.Inhalte:- Talentmanagement: So finden, binden und entwickeln Sie Mitarbeiter- Bildungscontrolling und Performance Management: Mitarbeiterpotentiale strategisch steuern- Warum Internationalisierung der HR mehr bedeutet als die bloße Auslandsentsendung von Mitarbeitern- Special: Personalarbeit im demografischen Wandel

Karlheinz SchwuchowProf. Dr. Karlheinz Schwuchow ist seit 1999 Inhaber der Professur für Internationales Management an der Hochschule Bremen und leitet das CIMS Center for International Management Studies. Seine aktuellen Arbeitsschwerpunkte liegen in der internationalen Führungskräfteentwicklung, innovativen Methoden des Management-Lernens sowie in der Strategie- und Organisationsentwicklung.Joachim GutmannJoachim Gutmann ist Buchautor, Herausgeber im Bereich Personalmanagement und war Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Derzeit ist er Senior Consultant bei der GLC Glücksburg Consulting AG.

GeleitworteVorwort der Herausgeber Personalentwicklung: Trends und ZukunftsstrategienHR 2020 - Vom Partner zum Protagonisten- Das etwas andere Personalmanagement der Zukunft (Prof. Dr. Christian Scholz, Universität des Saarlandes, Saarbrücken)- Talent& Development als strategischer Partner des Managements (Benedikt Füssel, Deutsche Bank AG, Frankfurt am Main)- Strategisches Kompetenzmanagement (Erich R. Unkrig, Areva GmbH, Erlangen)- Unternehmensdemokratie von, durch und für Mitunternehmer (Heiko Fischer / Angela Maus, Resourceful Humans GmbH, Berlin)- Aufbau organisationaler Problemlösungskompetenzen durch Personalentwicklung (Prof. Dr. Janicke Kirksaeter / Martin Brochhaus / Kerstin Höninger / Marco Pett, Giersiepen GmbH& Co. KG, Radevormwald)- Literaturtipps- Internetlinks- StudienHR-Internationalisierung - Jenseits der Auslandsentsendung- Personalmanagement in der Globalisierung (Prof. Dr. Karlheinz Schwuchow, Hochschule Bremen, Bremen)- Global Sourcing - Perspektiven internationaler Personalarbeit (Thomas Wessel, Evonik Industries AG, Essen)- Strategien und Perspektiven globaler Personalentwicklung (Christiane Schäfers-Hansch, Weidmüller Interface GmbH& Co. KG, Detmold)- Grenzüberschreitende Förderung eines lokalen Kompetenzaufbaus (Stephan Meier / Denise Mathieu, Audi AG, Ingolstadt)- Literaturtipps- Internetlinks- Studien Management der Personalentwicklung - Herausforderungen und KonzepteWege wirksamer Personalentwicklung - Vom Lernen im Seminar zum Lernen im Unternehmen- Führungskräfteentwicklung: Trends und Herausforderungen (Prof. Dr. Hugo M. Kehr / Dr. Matthias Strasser, TU München, München, Dr. Maika Rawolle, Kienbaum Management Consultants GmbH, Berlin)- Innovative Lernformen der Zukunft (Jeannette Grund / Susanne Schlanstedt, Metro AG, Düsseldorf)- Möglichkeiten und Grenzen moderner Lernarchitekturen (Richard Klein, E.ON SE, Essen)- Online-basierte Lehr- und Lernformen richtig einsetzen (Hans-Peter Maas, Endress+Hauser Messtechnik GmbH& Co.KG, Weil am Rhein)- Führungskräfteentwicklung neu ausrichten (Alexander Teschke, Mast- Jägermeister SE, Braunschweig)- External Peer Reflection: Neue Lernformate in der Führungskräfteentwicklung (Dr. Wolfgang Hallama, Munich Re AG, München, Volker Dikoff, BSH Hausgeräte GmbH, München, Andrea Mehde, BSN GmbH Medical GmbH, Hamburg)- Know-how-Transfer durch informelle Netzwerke unterstützen (Christian Klein / Esther Karpp, Fuchs Petrolub SE, Mannheim)- Social Learning: Vernetztes Lernen im Unternehmen (Sabine Gori, Credit Suisse AG, Zürich, Dr. Jochen Robes, HQ Interaktive Mediensysteme GmbH, Wiesbaden)- Literaturtipps- Internetlinks- StudienLernziel Führung und Innovation - Hochleistung auf allen Ebenen- Personal- und Organisationsentwicklung in der Arbeitswelt 4.0 (Prof. Dr. Manfred Becker, eo ipso Personal- und Organisationsberatung GmbH, Mainz)- Personalentwicklung für die Industrie 4.0 (Oliver Kössel / Dr. Kathrin Heckner, Wittenstein AG, Igersheim-Harthausen)- Neuausrichtung der HR-Funktion (Steffen Brinkmann / Torsten Kordon, Continental AG, Hannover)- Innovationen fördern in einer Zeit tief greifenden Wandels (Rob Schokker / Anja Dondrup, 3M Deutschland GmbH, Neuss)- Erfahrungswissen im Unternehmen sichern und weitergeben (Dr. C. Benjamin Nakhosteen, ThyssenKrupp Steel Europe AG, Duisburg)- Intrapreneurship: Königsweg oder Sackgasse betrieblicher Innovationspolitik? (Dr. Thymian Bussemer / Dr. Nari Kahle, Volkswagen AG, Wolfsburg)- Literaturtipps- Internetlinks- Studien  Personalentwicklung: Zielgruppen, Methoden und InstrumenteSPECIAL: Erfolgsfaktor Demografiemanagement- Die Herausforderungen des demografischen Wandels (Prof. Dr. Victoria Büsch, SRH Hochschule Berlin, Berlin, Christian Werner, Scope Group, Berlin, Jörg Michel, Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin, BAuA, Dortmund)- Der demografische Wandel: Auswirkungen auf die Wirtschaft (Prof. Inhaltsverzeichnis